Julia Razera
Sobre o Candidato
Profissional com sólida experiência em engenharia e qualidade, atualmente atuando como Analista de Qualidade na indústria de elevadores. Tenho forte atuação na padronização de processos, gestão de não conformidades, desenvolvimento de manuais técnicos e implementação de melhorias contínuas. Minha trajetória é marcada pela liderança de equipes, domínio de ferramentas de qualidade (como Lean Six Sigma e Kaizen) e visão sistêmica dos processos industriais. Busco constantemente a excelência operacional e a satisfação do cliente por meio da otimização de fluxos e garantia de conformidade técnica.
Administrativo - Tempo de Experiência
Com quais empresas tem experiência profissional?
Qual área administrativa atua?
Detalhamento da experiência administrativa no ramo de elevadores
Atuando como Analista de Qualidade na Boxtop do Brasil Elevadores, desenvolvo atividades administrativas e estratégicas essenciais para a manutenção e aprimoramento dos padrões de qualidade da empresa. Minhas responsabilidades incluem:
• Padronização de processos e fluxos de trabalho: Definição e documentação de procedimentos operacionais para todos os setores, garantindo uniformidade e conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos.
• Gestão documental: Criação, revisão e atualização de políticas, instruções de trabalho e registros, assegurando rastreabilidade e aderência às normas internas e externas.
• Capacitação de colaboradores: Planejamento e condução de treinamentos sobre normas e procedimentos de qualidade, promovendo a cultura da melhoria contínua.
• Gestão de não conformidades: Registro, análise e tratamento de ocorrências internas e de fornecedores, incluindo a identificação de causas-raiz e a proposição de planos de ação corretivos e preventivos.
• Desenvolvimento de manuais técnicos: Elaboração e atualização de manuais dos equipamentos, com foco em clareza, usabilidade e suporte ao cliente.
• Interação interdepartamental: Coordenação de ações conjuntas com os setores de produção, engenharia, compras e comercial, assegurando o alinhamento das atividades e a eficácia das soluções implementadas.
• Análise de indicadores de desempenho: Coleta, análise e apresentação de dados relacionados à qualidade, oferecendo suporte para a tomada de decisões estratégicas e identificação de oportunidades de melhoria.
• Gestão de fornecedores: Processo de homologação e acompanhamento de fornecedores, além da negociação e resolução de não conformidades relacionadas a materiais e serviços adquiridos.
• Melhoria contínua: Implementação de metodologias como Lean, 5S e Kaizen, com foco na eliminação de desperdícios, otimização de processos e aumento da eficiência operacional.
